• Le cadre, un outil incontournable

    Est-il possible d'être sociétaire, sans savoir ce que cela implique concrètement ?

    Construisez un cadre de référence commun du sociétariat et améliorez la compréhension et l'engagement des sociétaires !

    - Un élément indispensable au bon équilibre et au bon exercice du sociétariat -

    Structurant

    - Une définition précise du rôle, des droits et des engagements en tant qu'associé.e.

    - Une base solide permettant à chacun.e

    de se comporter et d'agir en connaissance de cause.

    Rassurant

    - Un outil pour renforcer le sentiment de sécurité.

    - Une réduction du stress et des conflits.

    - Un facteur de cohésion.

    - Plus de sérénité et donc de stabilité.

  • Les 6 piliers d'un cadre robuste :

    1

    LA FORMATION COOPERATIVE

    On ne nait pas associé.e. On le devient.

    Les sociétaires sont formé.es

    aux spécificités coopératives.

    2

    L'ATTACHEMENT AU STATUT

    Les associé.es sont conscient.es des avantages d'être en coopérative. Ils en sont les ambassadeurs.drices.

    3

    LE PROCESSUS DECISIONNEL

    La coopérative a mis en place un processus

    qui permet aux associé.es

    de prendre des décisions éclairées.

    4

    LA DEFINITION DU SOCIETARIAT

    Le rôle, les droits, les responsabilités de l'associé.e sont définis, au delà du caractère très juridique

    des statuts.

    5

    LA CLARTE DE LA GOUVERNANCE

    Les associé.es comprennent bien le rôle et le périmètre des différentes instances de la gouvernance.

    6

    LE PARCOURS DU SOCIETAIRE

    Les salarié.es sont accompagné.es vers la qualité d'associé.e. Ils/elles ont envie de le devenir.

  • Le Diagnos'coop

    est un outil simple et visuel

    qui permet d'évaluer la robustesse

    de votre cadre de référence actuel.

    Et d'envisager de le renforcer le cas échéant...

  • Caractéristiques de l'outil

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    Simple et concret

    Le Diagnos'coop prend la forme d'un atelier participatif. C'est un outil d'évaluation simple à comprendre pour les participants. Il est basé sur des critères tangibles et débouche sur un résultat concret.

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    Rapide, en 2 heures maximum

    Le Diagnos'coop prend environ 2 heures : présentation générale de l'outil, explications des 6 piliers et évaluation de chacun d'entre eux en groupe. Il est recommandé de le faire avec le conseil d'administration en S.A, ou à défaut avec quelques associés en SARL et en SAS.

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    Une projection visuelle

    Le Diagnos'coop est partageable. Il permet d'apprécier la qualité de son cadre coopératif de façon très visuelle. Il débouche sur une feuille de route à enclencher pour améliorer la qualité générale de son cadre coopératif.

  • Animation du Diagnos'coop

    L'animation du diagnostic est assuré par Frédéric Guérineau,

    Responsable accompagnement culture coopérative & Inter coopération à l' Union régionale des Scop & Scic de l'Ouest.

    Une vingtaine de coopératives ont déjà diagnostiqué leur cadre de référence,

    débouchant pour la très grande majorité d'entre elles sur un accompagnement plus poussé.

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